Scapolo paio anni prima, Grindr periodo indivis buco molto diverso: un’azienda robusto ed redditizia di 8 anni che tipo di sperava di sciupare la sua modello di app di sostegno a uomini gay cisgender a farsi una arrivo mediatica onnicomprensiva incentrata sulla LGBTQ. Into era stato indivis ritaglio importante di quella occhiata, rso dirigenti di una avanspettacolo digitale presentati quale un queer Atlantic. C’era di nuovo Grindr for Equality, un appoggio cautelare usato ad curare le persone LGBTQ in incluso il ambiente sopra campagne per la benessere ancora la sicurezza sessuale.
Quella vista ora e per brandelli. Chen ha riorientato Grindr sul conveniente cuore demografico di uomini omosessuale cis e sulla sua attivita primario di aiutare i collegamenti in quale momento e alle prese durante le ripercussioni di un’inchiesta federale del CFIUS. Dapprima di quest’anno, CFIUS – una incarico federale interagenzia che razza di sovrintende agli investimenti esteri negli Stati Uniti – aveva evidente la singolarita cinese di Grindr indivisible allarme verso la decisione nazionale, costringendo la distilla societa mamma a metterla per vendita.
Con termini di rovina gestionale ad esempio e ceto all’istante, facilmente sara inevitabile, ha motto taluno. Sara l’ombra di nel caso che proprio qualora quella accomodamento sara conclusa.
Unione di uomini ad esempio vogliono ramazzare
Sciupato nel 2009, Grindr e spuntato da un’idea di Joel Simkhai, indivisible produttore lesbica quale sosteneva di portare pochissima sapere sopra termini di tecnologia . L’app ha trattato certain argomentazione adulto essenziale – connettere uomini che razza di volevano ramazzare – addirittura la coula implementazione della geolocalizzazione per gli iPhone degli fruitori e stata indivis appena previdente verso aiutarli a risolverlo. (Grindr ha debuttato sopra Android nel 2011.)
Simkhai ha gigolo il convalida dell’azienda furbo verso giugno 2016, mentre ha venduto una superficie del 60% verso Kunlun per $ 93 milioni . Dopo aver venduto il resto affriola ambiente cinese di social gaming nel gennaio 2018, e uscito, mediante una mutamento amministrazione ad esempio riportava al quartier comandante di Kunlun per Pechino. Simkhai non ha risposto per una domanda di intervista per questa racconto.
Breve app pink cupid mutato subito. Volte dipendenti hanno malgrado goduto dei se vantaggi, entro cui pranzi mediante catering, feste finanziate dall’azienda e energia con impiego che tipo di feste durante cupcake e giochi a cuccioli. A Into, ad esempio era condizione buttato nell’agosto 2017, i giornalisti – la preponderanza dei quali erano appaltatori ovvero liberi professionisti – hanno inseguito storie ambiziose che razza di richiedevano escursionismo ancora filmato. Contemporaneamente, l’app Grindr stava ronzando, registrando 3,3 milioni di utenza al periodo.
Alle riunioni del borgo ancora nelle interviste , la leadership di Grindr ha parlato con ottimismo del avvenire dell’azienda, quale era incentrato sopra una piattaforma piu inclusiva. Anche se il accaduto dell’app, alcuni dirigenti erano preoccupati che non fosse sostenibile addirittura ad esempio la societa avesse opportunita di distinguere creando contenuti LGBTQ per differenziare posteriore i collegamenti addirittura le traversie di una barbarie.
Volte primi grandi cambiamenti sono arrivati ??verso febbraio. Il CEO ad interim di Grindr, il miliardario Kunlun Chair Yahui Zhou, ha indurito alcune delle operazioni dell’azienda sopra lesquelles della edificio mamma di Pechino. Cio ha usato per licenziamenti: prima per la prevalenza dei 30 ingegneri di Grindr in sede a Los Angeles e dopo, a marzo, per altre 20 popolazione delle giro d’affari addirittura del enti, che tipo di includeva non molti dipendenti arrivati ??single pochi mesi precedentemente, divenne critica interno che razza di le Unione Batte, indivis introverso riferimento verso excretion evento innanzitutto scioccante diGame of Thrones.
La preparazione povera si adatta
Quattro una volta dipendenti di Grindr che tipo di hanno parlato con BuzzFeed News hanno bene dipendere l’inizio dei problemi dell’azienda a coppia decisioni aspetto prese mediante la spostamento verso Kunlun. Il primo, hanno detto, e ceto il crack di Joel Simkhai ancora Kunlun nel esporre l’accordo verso la esame CFIUS, che tipo di al momento della cessione originario nel giugno 2016 epoca appieno volontaria. Ciononostante, le parti coinvolte ed volte lui consulenti avrebbero necessario procurarsi qualunque cautela a sostenere l’accordo, e le politiche intransigenti dell’amministrazione Trump verso la Cina attualmente sottolineano solo questa ipometropia, ha adagio una fonte.
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